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Friday, December 2, 2016

Los represores de Venezuela aprenden bien la lección de los carceleros cubanos

Por León Hernández

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Similitudes saltan a la vista entre prácticas del Servicio Bolivariano de Inteligencia en Venezuela y los órganos de Seguridad del Estado en Cuba, en materia de presidio político. Protagonistas de estos carcelazos dieron a El Nuevo Herald detalles de la crueldad empleada por los esbirros de ambos regímenes, para los cuales había que criminalizar a la disidencia, disfrazar la reclusión de procedimiento apegado a la ley, humillar, pisotear al reo y a sus familias por la supuesta “traición a la Patria”, con inauditas condiciones de aislamiento y dilaciones a visitas, recortadas al límite de lo ridículo.
Hay quienes estiman que ni siquiera se trata de un método de tortura influenciando a otro. “El sistema de inteligencia venezolano es la propia seguridad cubana siguiendo los mismos métodos de la seguridad en Cuba”, aseveró el escritor y ex preso político Manuel Vázquez Portal. 

La venezolana María del Pilar de Simonovis vivió un calvario luego de que el gobierno de Hugo Chávez implicara a su esposo, el comisario de la policía Iván Simonovis en las muertes ocurridas en abril de 2002, durante la ruptura constitucional de su mandato, que fue calificada como Golpe de Estado por el chavismo. Simonovis fue condenado a 30 años de prisión, pero su salud se deterioró a tal extremo, que le concedieron libertad condicional –“casa por cárcel”. 
A uno de los más célebres policías de Venezuela y protagonista de importantes detenciones de delincuentes le arrebataron derechos humanos fundamentales. En un lapso de nueve años en los cuales lo mantuvieron en las celdas del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN) contó los minutos en los cuales le permitieron ver el sol y en total sumaron 13 días. El bajo índice en más de 3,000 días es duro, si entendemos que la luz solar es la que estimula la absorción del calcio en los huesos, porque permite la asimilación de la vitamina D. 
Eso explica por qué durante su encarcelamiento el funcionario enfermó prematuramente de osteopenia de fémur, sacroileítis, osteoartrosis degenerativa de la columna cervical, hernia discal, espondiloartrosis lumbar, radiculopatía en la columna lumbar; transtornos que vinieron acompañados de otros, tales como enterocolitis aguda, hidronefrosis derecha, gastropatía alcalina, reflujo biliogástrico, deshidratación severa y duodenitis. A la familia Simonovis le quedó claro que el gobierno de Chávez y luego Maduro tiene delicado cuido con el tema de Derechos Humanos, aparentando respetarlos en la forma, no el fondo. No fusila, no llega al límite de la pérdida humana directa, pero aplica el desgaste humano para quebrar al individio, disminuirlo, destruirlo. 
Durante una de las visitas, la esposa de Simonovis permaneció cuatro horas bajo la lluvia con sus dos hijos pequeños. Tras el lapso, le indicaron que sólo podía pasar ella. Por supuesto, no accedió, no le pareció correcto dejar a sus dos niños en la entrada del reclusorio y abandonó el lugar, con la frustración de los niños y el aislamiento continuado de su padre. Iván Simonovis pudo sortear este régimen de prisión al ponerse una rutina diaria que emulaba la historia de “El Náufrago”. Su meta fue “sobrevivir”.
Vázquez Portal encuentra claras semejanzas entre una y otra “seguridad del Estado” en el trato a los presos políticos: “Al igual que la venezolana, la seguridad cubana encarcela a los opositores. Trata de asesinar el carácter, la personalidad. A algunos los acusan de delitos comunes, brutales, como es el caso de Leopoldo López. Tratan de hacer ver a la nación y al mundo de que no se trata de presos políticos. Fragmentan a la familia y le impiden tener una comunicación fluida. Los ponen en solitario, como era el caso de nosotros y como es el caso de Leopoldo. Le requisan sus documentos y para poder sacar alguno hay que hacerlo de manera furtiva. 
No le permiten una correspondencia – aunque en todas las cárceles del mundo la correspondencia es revisada y filtrada. Tratan de incomunicarlo con su país y con el mundo. Les quitan el agua, hay insalubridad de las celdas y desatención médica. Nosotros no sabemos el estado real de Leopoldo López. Los expedientes médicos los manipulan. La familia nunca sabe realmente el estado de salud de un preso político”.
La tortura más refinada
Ex presos políticos del régimen cubano estiman que en el presente, el estilo de ambos regímenes emplea una tortura más refinada, de la mano con el modo de vida de la actualidad. “Las variantes de torturas psicológicas son infinitas. No se trata de las dictaturas golirezcas como la de Somoza. Son torturas sofisticadas, estudiadas”, indica Vázquez Portal.
Juan Carlos Nieto Quintero era capitán de la Guardia Nacional Bolivariana en Venezuela cuando le dieron la baja, según señala, después de documentar aspectos con los que no estaba de acuerdo, tales como hacer homenajes al jefe de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), Manuel Marulanda, guerrillero que había dado muerte a numerosos funcionarios castrenses venezolanos. 
“En abril de 2014, fui detenido en un centro comercial de Caracas con mi esposa embarazada y mi hija de 2 años”, contó Nieto Quintero. “Me llama un vigilante y me pregunta si soy el capitán Nieto. Y me dicen que son de la DIM (Dirección de Inteligencia Militar) y que estoy detenido. Me indican que no tenían boleta de detención y les digo que así no los podré acompañar. Me apuntan en la cabeza delante de mi esposa embarazada y de mi hija y entonces decido acompañarlos. Me llevan a un sótano de la DIM. Estuve una hora custodiado. Me dejaron orinar. A la hora viene un jefe de comisión con cuatro muchachos y me dicen: Arrancó un secuestro”.
Otros testimonios de presos políticos también comienzan con un secuestro, según documentó el hoy diputado de la Asamblea Nacional de Venezuela por el partido Voluntad Popular, Rosmit Montilla, quien permaneció preso por año y medio, período en el cual documentó al menos 36 casos, algunos muy similares en sus inicios con el de Nieto.
“La mayoría de los casos los secuestraban y pasaban semanas antes de ser presentados a tribunales, cuestión que es ilegal en mi país, bajo tortura todo el tiempo, para obtener declaraciones en contra de dirigentes opositores. Hubo presos comunes que eran secuestrados y que los ponían a grabar videos y a firmar declaraciones de que recibían financiamiento de dirigentes políticos de oposición, esto era constante. Pasaban meses o semanas aislados, jugaban con sus mentes, les decían que iban a violar a sus hijas y luego los presentaban a tribunales”, remarca el parlamentario.
Es decir, de acuerdo con estos testimonios, el régimen venezolano emplearía métodos de secuestro fingido y tortura, a los fines de conseguir implicar a opositores políticos mediante versiones forzadas, sin proceso jurídico de por medio. 
Juan Carlos Nieto, cuyo hermano –Javier Nieto– vive en el exilio en Estados Unidos también por razones políticas, aún se encuentra en manos del régimen, denuncia las irregularidades de su detención.
“Me sacan de ese sótano de la DIM y comenzó una ruleta por Caracas. Me aplican corriente en los testículos, me apagaron cigarros en piernas y brazos. Eso duró 48 horas”, recuerda. “Después me llevaron como a centros de tortura que tiene la DIM. Le pidieron dinero a mi familia. Me esposan de una litera desde las 10 p.m. a 5 a.m. Me logro soltar con las esposas puestas y salí. Me doy cuenta que estoy como en un comando. Me ve una señora y grita que me estoy escapando y salen oficiales armados. Llaman a los jefes de la comisión y me volvieron a caer a golpes. Me llevan a la Cota Mil (Corredor vial que se encuentra al norte de Caracas) y ellos simulan y lanzan tiros al aire. Y me montan en patrulla de la Guardia. Todo eso un simulacro entre la DIM y la Guardia Nacional. Me dicen que me rescataron del secuestro, pero no me dejan ir para mi casa. Me pusieron en un cuarto y al día siguiente me hacen exámenes forenses y luego llegan de nuevo los que me habían torturado, pero con boleta formal”.
Ocultar la tortura
Nieto sufrió traumatismo craneoncefálico severo, que funcionarios trataron de ocultar de cara al juicio, con uso de fármacos antiinflamatorios, según denunció. Este método de ocultar lesiones provocadas durante una primera fase no legal de captura también es conocido por Montilla, quien asegura que los funcionarios del SEBIN aplicarían métodos para ocultar las lesiones, aunque él no las sufrió en cuerpo propio. 
También, hacían uso de almohadas para evitar que la piel sufriera laceraciones. “Los colgaban en puntillas y les daban por los costados y por el abdomen con tablas, hasta que dijeran lo que sabían. Tal es el caso de Gerardo Carrero, quien pasó una noche entera colgado recibiendo tortura física y psicológica. Le ponían enfrente a su mejor amigo, el dirigente Nixon Leal, le escupían la cara a Nixon y lo golpeaban y como él estaba colgado no podía hacer nada. Eso ocurrió durante toda una noche”, indicó Montilla, quien agrega que en ocasiones los esbirros esperaban meses antes de pasar las órdenes de captura, para que se borraran las señas de las torturas ante las instancias forenses y judiciales.
“Viví con las víctimas. Las prácticas eran macabras, les llenaban las muñecas de papel periódico y cinta pegante, para que no quedaran marcas de cuando les apretaban las esposas. Técnicas bien depuradas de tortura. Era la misma praxis para todos los reos: maniatarlos de pies y cabeza con cinta adhesiva, colocarles bolsas con excremento en la cara, amenazarlos con la familia. En varios casos hubo violaciones, les metían objetos por el ano a muchos de los reos, comunes y políticos. Tiene que saberse que la tortura es política de Estado para Nicolás Maduro”, declaró Mantilla. 
“No tengo la más mínima duda de que el Gobierno cubano le ha dado entrenamiento represivo al venezolano, tanto para perseguir como para tratar a los presos. Ramiro Valdés fue ministro del interior de la dictadura cubana durante dos períodos. Fue el principal represor de Castro y era muy allegado a Chávez. En varias ocasiones fue a Venezuela para dar asesoría de comunicaciones, no era ingeniero. Entonces, seguro, dio asesoría de perseguir a la oposición”, señala el ex preso cubano y analista, Pedro Corzo. 
“Compañeros siguen en el Helicoide [sede del SEBIN] bajo tortura. Les niegan el derecho a la salud, les persiguen las familias, les toman fotos cada vez que quieren en las celdas, les dicen consignas políticas, como que ‘si los yanquis atacan, nosotros contraatacamos’, manifiesta Mantilla. “Una vez inicié una huelga de hambre junto a dos muchachos y nos tuvieron horas aislados en una habitación y después entró un comisario del SEBIN con una Biblia en la mano. Leía el Apocalipsis, y entre versículo y versículo, nos decía que más nunca veríamos a nuestras familias, a nuestros abogados. Que si no abandonábamos la huelga nos iban a matar y luego nos decían cómo se morirían nuestros padres. En mi caso, mi hermana estaba embarazada y me decían qué médico la atendía y cada día que iba a control. La tortura psicológica era sistemática, día a día”.
“El aislamiento, la intimidación constante y permanente, los interrogatorios, el hecho de desnudar a las personas, someterlas a interrogatorios cuando están desnudas, de recluirlas en habitaciones herméticamente cerradas para que no tengan conocimiento del cambio del día a la noche, son prácticas habituales”, agregó Corzo, quien hoy vive en la Florida.

Los represores de Venezuela aprenden bien la lección de los carceleros cubanos

Por León Hernández

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Similitudes saltan a la vista entre prácticas del Servicio Bolivariano de Inteligencia en Venezuela y los órganos de Seguridad del Estado en Cuba, en materia de presidio político. Protagonistas de estos carcelazos dieron a El Nuevo Herald detalles de la crueldad empleada por los esbirros de ambos regímenes, para los cuales había que criminalizar a la disidencia, disfrazar la reclusión de procedimiento apegado a la ley, humillar, pisotear al reo y a sus familias por la supuesta “traición a la Patria”, con inauditas condiciones de aislamiento y dilaciones a visitas, recortadas al límite de lo ridículo.
Hay quienes estiman que ni siquiera se trata de un método de tortura influenciando a otro. “El sistema de inteligencia venezolano es la propia seguridad cubana siguiendo los mismos métodos de la seguridad en Cuba”, aseveró el escritor y ex preso político Manuel Vázquez Portal. 

Sunday, August 21, 2016

Las grandes petroleras aprenden a hacer ‘fracking’

Por Bradley Olson y Sarah Kent

PERRYTON, Texas, EE.UU.—En la superficie, el pozo de petróleo y gas que BP está perforando en esta zona del norte de Texas parece bastante común. Pero casi dos kilómetros y medio bajo tierra, una serie de tuberías se disparan horizontalmente por lo menos otro kilómetro y medio en tres direcciones, como una pata de pollo.
La idea, que forma parte de un experimento del ejecutivo de BP David Lawler, es hacer tres pozos en uno. El objetivo es también ayudar a convertir al gigante energético con sede en Londres en un innovador en la extracción de petróleo de esquisto para competir con los pioneros del negocio de la fracturación hidráulica, o fracking.
Las grandes compañías petroleras como BP necesitan un impulso. Los proyectos de miles de millones de dólares en los que se especializan estos gigantes, como las plataformas de perforación en el mar y la exportación de gas, son a menudo prohibitivamente caros a un precio de US$45 por barril. Los pozos de Estados Unidos son una opción tentadora, pero las grandes compañías petroleras todavía tienen que demostrar que pueden dominar las técnicas que desarrollaron los primeros perforadores de esquisto, las cuales alimentaron un renacimiento en la producción de energía de ese país.
Líderes























Si BP, Exxon Mobil Corp. y otros pueden llegar a producir petróleo de esquisto a un costo suficientemente bajo como para que sea rentable, eso les ayudaría a mantener sus niveles de producción. Su fracaso podría dificultar el reemplazo de la producción decreciente de sus megaproyectos más viejos y los dejaría más rezagados respecto a las innovaciones que están transformando a la industria.
Seis años después de que el accidente de Deepwater Horizon en el Golfo de México causó el peor derrame en el mar en la historia de EE.UU., BP está volviendo al país. Lawler, ingeniero y ex jugador de fútbol americano, está a cargo de la incursión en petróleo y gas de esquisto. Si el experimento de Perryton tiene éxito, Lawler podría intentar hacer lo mismo con las áreas que BP tiene bajo arriendo en Oklahoma, Texas y otros estados, para potencialmente producir petróleo y gas a gran escala.
Lawler no es el único de la familia en el negocio de la fracturación hidráulica. Su hermano mayor, Robert, conocido como Doug, es presidente ejecutivo de Chesapeake Energy Corp. , una pionera de este tipo de producción de energía fundada por Aubrey McClendon, quien murió en un accidente de tránsito en marzo.
Los hermanos Lawler forman parte de la segunda ola de la revolución del fracking, que toma distancia del frenesí de la perforación financiada con deuda y que espera forjar un futuro más sostenible en términos financieros.
El reto de Doug es convertir una empresa cargada de deuda como Chesapeake, con sus atractivos contratos de arriendo, en un negocio rentable. La misión de David es descifrar el código de la perforación de esquisto, algo en lo que las mayores empresas de energía del mundo no han sido buenas.
Los procesos diseñados para grandes plataformas marina no son adecuados para la fracturación hidráulica, la cual requiere interminables ajustes para tener éxito. Las empresas de fracturación hidráulica deben también desarrollar una considerable tolerancia al fracaso. A menudo es necesario perforar decenas de pozos hasta dar con las mejores técnicas para un determinado lugar.
Hasta ahora, las grandes compañías han tenido un pobre desempeño en la fracturación hidráulica. Sus explotaciones de esquisto no producen tanto como las de los líderes de la industria, ya que no han terminado de dominar la tecnología. Han tenido que registrar rebajas contables por más de US$20.000 millones, algunas causadas por comprar firmas de fracturación hidráulica cuando el mercado estaba en su punto más alto. La caída de los precios del crudo no ayuda. Exxon ha perdido dinero en su negocio de perforación en EE.UU. durante seis trimestres consecutivos.
En 2014 y 2015, los pozos de esquisto que BP, Royal Dutch Shell PLC, Exxon y Chevron Corp. perforaron en EE.UU. fueron un tercio menos productivos, en promedio, que los de los 10 principales operadores de esta tecnología, según datos de la firma de análisis NavPort. Los pozos de las grandes petroleras han mejorado año a año, pero también lo han hecho los de los pioneros. Muchas grandes empresas (a menudo llamadas “integradas”, ya que tienen operaciones de producción y refinación) dicen que están mejorando y que han perforado algunos pozos rentables.
“Uno tiene que ser rápido (…) ágil (…) flexible”, dice Mark Papa, ex presidente ejecutivo de EOG Resources Inc. y uno de los pioneros del esquisto. “El historial de las integradas no es muy bueno”.
Auge



















David Lawler, de 48 años, reconoce los retos que enfrenta BP al tratar de pensar en pequeño. Exxon, Shell y Total SA tuvieron pérdidas o debieron achicar su presencia en esquisto, incluso antes de que los precios comenzaran a caer hace dos años.
Sin embargo, es optimista. Dice que la producción de esquisto de BP puede ser rentable a los precios actuales, a pesar incluso de que la empresa no ha sido bendecida con lo que en la industria llaman una “buena roca”, yacimientos ricos en las cuencas de petróleo y gas no convencionales más preciados del país. “Se trata de la rapidez con la que podemos cambiar”, dice.
Si tiene éxito, reforzaría la idea de que la era de esquisto podría durar décadas, y expandir la bonanza de la perforación a nuevas áreas de EE.UU. y el resto del mundo.
Hasta el momento, BP ha logrado reducir sus costos de producción de esquisto y cree que puede obtener hasta 7.500 millones de barriles de manera rentable. Algunos analistas consideran que sólo la mitad de esa cifra es viable a los precios actuales, pero aun así equivale a tener suficientes puntos de perforación por los próximos 30 años.
Algunos de los pozos de BP en Colorado han producido suficiente gas natural para generar electricidad para 9.000 hogares durante un año. En su primer mes de explotación, un pozo en un yacimiento de Wyoming que nadie había explotado en ocho años dio el equivalente de cerca de 50.000 barriles de petróleo. Una prueba anterior en Texas, cuenta el ejecutivo, sugirió que las áreas de BP allí podrían contener el equivalente de 400 millones de barriles de petróleo.
La mayor parte del crecimiento planificado de BP proviene aún de la producción tradicional en lugares como Azerbaiyán, Omán y Egipto. El esquisto de EE.UU. es responsable de aproximadamente 13% de su producción.
“El punto para nosotros es que se trata de una opción”, dice Bernard Looney, jefe de exploración y producción de BP. El esquisto, agrega, tiene “el potencial de ser una fuente material de crecimiento”.
BP inicialmente no estaba segura sobre las perspectivas del esquisto. A medida que los competidores más pequeños comenzaron a demostrar la magnitud de los recursos atrapados en esas rocas, otras grandes empresas pasaron a acumular costosas adquisiciones, como la compra de XTO Energy por Exxon en 2010 por US$31.000 millones. BP hizo inversiones más pequeñas para el desarrollo conjunto de pozos con Chesapeake. (Estos contratos no fueron firmados por los hermanos Lawler).
El accidente de Deepwater Horizon afectó las ambiciones de esquisto de BP. La empresa necesitó dinero para pagar decenas de miles de millones de dólares en costos de limpieza y sanciones legales, para lo cual debió vender participaciones en el oeste de Texas, donde se encuentra la cuenca del Pérmico, que algunos analistas y ejecutivos ven como una de las formaciones de petróleo más importantes del mundo.
Después del derrame, la compañía experimentó una reestructuración importante. Los ejecutivos estaban divididos sobre cómo mejorar el mediocre historial de la unidad de esquisto en EE.UU. Al final, decidieron darle a esa unidad la libertad de funcionar casi como una firma independiente.
“Hemos elegido un modelo para separar el negocio, y está funcionando”, dice Looney, quien participó en las conversaciones. “No está funcionando más o menos, está funcionando en serio”.
Looney atribuye gran parte del éxito a Lawler, quien se hizo cargo de las operaciones de esquisto de BP en 2014.
Doug Lawler, por su parte, se convirtió en presidente ejecutivo de Chesapeake en 2012. Desde entonces ha reducido los pasivos a corto plazo de la compañía más o menos a la mitad.
Doug dice que David aprovechó la oportunidad con gran celo y predice que su hermano le ayudará a prolongar la revolución de esquisto a medida que los ingenieros expandan las áreas que pueden ser consideradas de primera calidad para la perforación. “Hay puntos claves que son óptimos”, dice. “Pero a través de la tecnología, el ingenio, la innovación [esos puntos] pueden ser ampliados”.
Parte del desafío de David Lawler al asumir el cargo fue enseñar a los empleados de BP que algunos fracasos eran aceptables. En las grandes petroleras como BP, los ejecutivos están acostumbrados a manejar proyectos de miles de millones de dólares. Un pozo seco en aguas profundas puede costar US$100 millones o más. En el esquisto, el costo de un pozo es de apenas US$5 millones en muchas áreas.
“Si perforamos un pozo y no funciona, nadie tiene la culpa”, dice Lawler. “Hemos tenido que luchar contra la falta de voluntad para probar cosas nuevas”.
Lawler hizo menos subcontrataciones externas para que el personal de BP ganara experiencia a través de la experimentación y dio a los distintos gerentes poder de decisión sobre cómo perforar en muchas áreas, un enfoque común entre los productores de esquisto exitosos.
BP dice que ha visto una mejora. En Oklahoma y Texas ha reducido los costos en casi dos tercios y la perforación de un pozo demora 37 días en promedio frente a los 67 que necesitaba en 2012. Los pozos de gas natural están en vías de producir 44% más que aquellos perforados hace tres años.
A pesar de que los pozos de las grandes empresas se han quedado a la zaga de los operadores iniciales de esquisto, su desempeño es cada vez mejor. Exxon, Chevron, Statoil AS A, ConocoPhillips y Occidental Petroleum Corp. están entre las 20 mejores en términos de rendimiento en EE.UU. en lo que va de 2016, según NavPort.
BP tiene grandes esperanzas en sus pozos “multilaterales” (los del tipo “pata de pollo”), que permitirían acceder a más de una de petróleo o gas a la mitad del costo de la perforación de pozos múltiples.
Después de una prueba que demostró el concepto con dos tuberías horizontales, Lawler decidió intentarlo con tres tuberías en el contrato de arrendamiento King Harry, en el norte de Texas, y hacerlo seis veces (18 pozos horizontales a partir de seis perforaciones verticales), drenando así unas 776 hectáreas. Se espera que estos pozos comiencen a producir este mes.
Un pozo de dos tuberías laterales perforado a finales del año pasado produjo el equivalente a 1.040 barriles por día, mayormente de gas natural. Eso es mucho menos que algunos de los mayores pozos de gas natural de Ohio y Pensilvania, pero es más de tres veces la media de la cuenca, un área que la mayoría de los operadores ha abandonado.
Al precio actual de US$2,62 por millón de unidades térmicas británicas (BTU, por sus siglas en inglés), cerca de la mitad del valor de hace dos años, los pozos tienen una tasa de rendimiento de entre 10% y 20% a lo largo de su vida productiva, dice Lawler. Los resultados, agrega, apuntan a la viabilidad de 500 posibles nuevos pozos en toda la zona.
“Tuvimos que crear una manera de ganar dinero, y lo estamos haciendo”, asegura

Las grandes petroleras aprenden a hacer ‘fracking’

Por Bradley Olson y Sarah Kent

PERRYTON, Texas, EE.UU.—En la superficie, el pozo de petróleo y gas que BP está perforando en esta zona del norte de Texas parece bastante común. Pero casi dos kilómetros y medio bajo tierra, una serie de tuberías se disparan horizontalmente por lo menos otro kilómetro y medio en tres direcciones, como una pata de pollo.
La idea, que forma parte de un experimento del ejecutivo de BP David Lawler, es hacer tres pozos en uno. El objetivo es también ayudar a convertir al gigante energético con sede en Londres en un innovador en la extracción de petróleo de esquisto para competir con los pioneros del negocio de la fracturación hidráulica, o fracking.
Las grandes compañías petroleras como BP necesitan un impulso. Los proyectos de miles de millones de dólares en los que se especializan estos gigantes, como las plataformas de perforación en el mar y la exportación de gas, son a menudo prohibitivamente caros a un precio de US$45 por barril. Los pozos de Estados Unidos son una opción tentadora, pero las grandes compañías petroleras todavía tienen que demostrar que pueden dominar las técnicas que desarrollaron los primeros perforadores de esquisto, las cuales alimentaron un renacimiento en la producción de energía de ese país.
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